โครงสร้างการกำกับดูแลด้านความปลอดภัย

ในปี 2563 คณะกรรมการบริษัทได้พิจารณาและอนุมัติเป้าหมายด้านความยั่งยืน 5 ด้านของกลุ่มบริษัทฯ ให้บรรลุภายในปี 2573 โดย “อาชีวอนามัยและความปลอดภัย” เป็นหนึ่งในหัวข้อหลักของเป้าหมายดังกล่าว พร้อมทั้งอนุมัติตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ได้แก่ การเป็นสถานประกอบการที่ภัยอันตรายเป็นศูนย์ (Zero Harm) ทั้งกลุ่มบริษัทฯ โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม ซึ่งเป็นกรรมการผู้บริหารได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทในการจัดตั้งคณะทำงานด้านความปลอดภัยระดับกลุ่มบริษัทฯ ซึ่งประกอบด้วยประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทย่อยที่มีโรงงานการผลิตในทุกประเทศและทุกกลุ่มธุรกิจเป็นคณะทำงาน โดยมีหัวหน้างานระดับกลุ่มด้านความปลอดภัยเป็นเลขานุการ โดยกำหนดขอบอำนาจหน้าที่และวิธีการรายงานในกฎบัตรอย่างชัดเจน และเรื่องความปลอดภัยจะปรากฏในวาระการประชุมของคณะกรรมการตรวจสอบในลักษณะ Compliance Dashboard อันเป็นการแสดงผลการติดตาม ตรวจสอบและรายงานสถานการณ์ปฏิบัติตามกฎระเบียบ และข้อกำหนดต่างๆ ขององค์กร ซึ่งมีการทบทวนและรายงานต่อไปยังคณะกรรมการบริษัทในทุกการประชุม อีกทั้งกรณีมีเหตุการณ์ที่เกี่ยวกับความปลอดภัยที่สำคัญ จะถูกนำไปรายงานให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาในการประชุมครั้งแรกหลังจากมีเหตุการณ์ทุกครั้ง

แนวทางบริหารจัดการด้านความปลอดภัย

ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน มีความสำคัญต่อทุกกลุ่มธุรกิจของกลุ่มบริษัทฯ โดยเฉพาะพื้นที่ปฏิบัติงานเหมืองและพื้นที่โรงงาน มีความเสี่ยงในการเกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดซึ่งอาจส่งผลกระทบทั้งต่อชีวิต สุขภาพ และทรัพย์สินของพนักงาน ครอบครัว และชุมชนใกล้เคียง รวมไปถึงการดำเนินโครงการและภาพลักษณ์ของบริษัทฯ ที่อาจส่งผลกระทบต่อ ความเชื่อมั่นของลูกค้า และสังคม

กลุ่มบริษัทฯ ใส่ใจ และมุ่งมั่่นในการดููแลพนักงานทั้งองค์รวมเพื่่อให้พนักงานมีความสุข สนุกกับการทำงาน สามารถสร้างสรรค์ผลงาน ที่มีคุณภาพ และส่งมอบคุณค่าให้กับองค์กรได้ในระยะยาว จึงกำหนดให้ผู้ปฏิบัติงานทำงานตามมาตรฐานระบบ ISO 45001:2018 และพระราชบัญญัติอาชีวอนามัยและความปลอดภัย พ.ศ. 2554 ด้วยการจัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสม และปลอดภัย ครอบคลุมในทุกมิติ รวมไปถึงการยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงาน และครอบครัว และการดููแลเยียวยา กรณีที่เกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดจากการปฏิบัติงาน ทั้งนี้้ บริษัทฯ ได้กำหนดแผนงานโดยจัดให้มีการประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่อาจะเกิดขึ้นในทุกพื้นที่ปฏิบัติงาน และโครงการก่อสร้างที่อยู่ระหว่างการดำเนินการก่อสร้าง เพื่อประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้นอย่างรอบด้าน ซึ่งเป็นไปตามกระบวนการดำเนินงาน ดังนี้

• การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment): ประเมินระดับความรุนแรง (Severity) และโอกาส (Likelihood) ที่อันตรายจะเกิดขึ้น เพื่อจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง ซึ่งครอบคลุมทุกพื้้นที่ปฏิบัติงาน การดำเนินกิจกรรม เพื่่อนำมาวางแผนในการลด และควบคุุมความเสี่ยงด้านความปลอดภัย
• การระบุอันตรายและป้องกันความเสี่ยง (Hazard Identification): ค้นหาและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากอุปกรณ์ วัสดุ กระบวนการทำงาน หรือสภาพแวดล้อม มากำหนดเป็นกฎเหล็ก ด้านความปลอดภัย เพื่่อเป็นแนวปฏิบัติให้พนักงาน และผู้รับเหมาปฏิบัติตาม
• การควบคุมความเสี่ยงและส่งเสริมการปฏิบัติตามข้อกำหนด (Risk Control): ออกแบบและใช้มาตรการควบคุมเพื่อลดหรือกำจัดความเสี่ยงที่พบ รวมถึงพัฒนาระบบความปลอดภัย จัดอบรมให้แก่หัวหน้างาน เพื่อให้เข้าใจถึงระบบความปลอดภัยของบริษัทฯ และตรวจสอบความพร้อมของเครื่องมือ อุปกรณ์ต่าง ๆ ก่อนเข้าปฏิบัติงานในพื้้นที่
• การติดตามและทบทวน (Monitoring and Review): ติดตามผลของมาตรการควบคุม เพื่่อรายงานผลต่อคณะกรรมการความปลอดภัย และคณะกรรมการบริหาร เดือนละ 1 ครั้ง พร้อมทั้งเสนอแผนการพัฒนาและปรับปรุงเพื่อลดจำนวนอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์ รวมทั้งกำหนดแผนดำเนินการกรณีเกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด